煙臺貨架如何降低倉儲成本
煙臺貨架在倉儲應用上甚為廣泛，從供應鏈的角度看，倉儲是推動生產發展、滿足市場供應不可缺少的一個環節。倉儲成本主要包含三大部分:設備成本、作業成本、人工成本。
而在整個物流環節中，倉儲成本是物流成本中較易控制和管理的。所以如果想要控制物流成本，更合理的切入點就是倉儲這個環節，進行倉儲成本控制才是降低物流成本直接有效的方式。
存貨是指企業或商家在經營過程中為銷售用而儲備的資產，存貨是一項重要的流動資產，將占用企業大量的流動資金。-般情形下，存貨占工業企業總資產的30%左右，商業流通企業則更高。
存貨的管理利用情況如何直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率。在不同的倉儲管理水平下，企業平均資金占用水平差別很大，通過實施正確的倉儲管理方法，降低企業平均資產占用水平，提高存貨的周轉速度和總資產周轉率，才能提高企業的經濟效益。
另外，從市場營銷角度來看，存貨作為企業物流的重要成分，其成本降低的潛力比任何其他市場營銷環節要大得多，降低存貨成本已被視為“第三利潤源”
提高倉庫平面和空間利用率可以采取以下方式：
合理設置庫房內的道路，如通過采用窄巷道式通道，配以軌道式裝卸車輛，以減少車輛運行寬度要求，采用側叉車、推拉式叉車，以減少叉車轉彎所需的寬度的方法，增加倉庫的有效使用面積；利用高垛的方法，采用高層貨架、集裝箱增加儲存的高度，增加儲存空間。
