倉儲貨架擺放設計原則

　　在倉儲貨架擺放中，有的人常常注重最多能放多少個倉儲貨架，認為擺放的倉儲貨架越多，倉庫的利用率就越高，而對于實際操作的可行性及方便性卻會經常被忽略。像靠墻的一邊只能放單排貨架就是實際操作可行性的一點，如果靠墻的一邊放雙排的話，那么里排的貨架就無法放進產品去，取出來也會非常困難。而不靠墻放單排貨架就會造成太大的浪費空間。如果倉儲貨架擺放設計不好，不單單會影響貨品的存儲量，還會降低倉儲作業效率，那么，如何通過倉儲貨架擺放，提高倉儲作業效率？下面我們一起了解一下倉儲貨架擺放設計原則：
　　1、貨架指引路——這是貨品排位科學合理的前提
　　貨架依場地尺寸和SKU箱規格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。
　　貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，最遠為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉最高的產品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。
　　2、不走回頭路——這是配貨保證的基本原則
　　不管是對于訂單出貨還是供應商來貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執行。
　　3、規劃跟單模式細節——要圍繞核心展開的戰術原則
　　庫房作業設備的細節規劃。電子商務物流面對市場是一場看不見硝煙的戰爭。我們在和庫存在戰，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當成團隊作戰目標。
　　4、速度至上——其他一切紛至沓來
　　電子商務面對的都是散戶，速度和準確度嚴格需求，我們萬分之一的錯誤，對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求，那是不現實的。所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資，規劃倉庫時也要為長遠規劃。因為倉庫格局的規劃決定最佳容量與最佳速度并重。如：流動式的SKU箱，消防設施，監控設備，采集器網絡，托盤機械等等。
　　合理擺放設計倉儲貨架可以存儲更多的貨品，而且還會提高倉庫管理員的工作效率，減少存取錯誤的出現。